人生就是博

二月春早催人奋 ——集团体系“开春激开奋进花”侧记

      2023年的早春，是一个令人欢欣和企盼的季节

。压抑了三年的颓废、郁闷和低迷

，太需要一个活力迸发、自由舒脱
、激情拉动的春天了
。

      伴随着大地的吐芽草绿，春的生机盎然让每天不一样
。生发的希望，奋进的号角
，正演绎在人生就是博人的努力场景上，正落实在以周保月、以月保年的日常行动里
。

     【四季花海】兔年春天，花海人战鼓急促擂响
。大年初五，公司股东会年度大会进行全年工作部署。正月十八
，年度总结表彰暨新年经营启动大会进行全员动员。花海人相信“人勤地不懒”，围绕抢抓机遇、实现全年目标
，公司各单位认真贯彻公司股东会、年度经营启动大会的会议精神
，深入研讨工作计划，逐层分解目标计划，细化各种具体工作措施，以实际行动扎实推进各项业务
。

       元月份
，期盼中的经营转机如约而至。相关数据成绩喜人：实际入园人次超计划32.63%
；实际营收超计划34.82%。两项均创公司历年来最好水平。花乐汤温泉单月营收超计划54.33%，业绩超前期第三方运营成效。令人振奋的数据，凝聚着花海人为夺取开门红的付出和努力
，同时也传递出新一年公司事业全面发展的积极信号
。

       创新是新年营销工作的重要主题。新年伊始，营销分公司从调整管理结构入手，适应市场变化，组建了新媒体运营部，成立同行业务部，创新营销方式
，实施精准营销，将旅行社工作目标具体落实到各部门直接挂钩考核，旅行社经营大有起色
。
       景区分公司从提高人力资源效率入手，加大员工培训力度，立足一专多能，提升员工综合素质，关键时刻确保一人能顶多岗。文培研学是打破当前创收瓶颈的突破口
，团建活动是2023年文化培训业务的增长点。分公司不仅加强了专业技能培训，更引导全员拓宽思路
，主动走出去
，上门拓展业务。二月初
，文培部首次送服务上门，为国网英山电力公司组办趣味运动会。
      农林公司在抓紧春季生产的同时，充分利用政策
，借助国家落实退化林修复之机，开展景区林相改造
。

      温泉酒店分公司是公司文旅业务创收的具体转化主体。花乐汤温泉抢抓新年沐汤和早春花泉体验旺季，一方面创造业务营收最高值，一方面加强温泉灯光系统亮美工程改造，长久打造温泉IP形象
。以温德姆酒店标准为蓝本
，全面提升酒店服务水平，利用业务间隙多形式开展服务意识和服务技能培训
，全方位开展服务设施更新改造。

     【花海置业】按照“四个坚持”（即坚持以营销为龙头的总体布局、以销定产的项目开发思路

、控成本增效益的管理理念
、体制机制不断创新的发展思维、以人为本夯实队伍建设的经营战略）的总体部署

，公司落实落细全年目标计划
，继续推进四季花海·旅居新镇项目的阶段性开发建设
。

       融合文旅抓旺季营销。继续锁定英山老乡及同城改善性换房群体抓拓客，加强政府回购房项目沟通促进存量房去化，以KPI考核指标内容优化促进营销管理能力改进。

       结合开春商户合同转换期，做细招商
、稳商具体工作
，努力改善商户对经济恢复的预期
。继续在商业去化
、文旅延伸产业链招商方面，开动脑筋改换思路，对目标群体进行定向公关、精准营销
。

      继续加强“物业服务也是营销”的全员思维


，六合众物业统筹居民小区、商业街区物业管理
，开春不断强化物业管家服务管理。

      统筹别墅
、小高层工程建设节奏
，加快推进黄商超市入驻
，努力提升人居环境配套条件。

     【中泰地产】2023年是公司新一个三年战略发展规划期的起步年
。开局决定全局
，起步决定后程。面对房地产业发展的新形势
，公司冷静分析发展环境
，锁定区域性新型房企发展愿景，围绕“强主业、修内功
，防风险、降负债，提精神
、增后劲”18字方针，务实推进战略规划编制
。
       正月初八开工后，公司铆住年度经营目标
，逐层逐级细化分解、狠抓落实。正月十六日
，公司年度总结表彰暨经营启动大会进一步提振精神、下落任务
。
      公司加强营销管理研究，针对委托第三方销售出现的问题
，及时采取得力措施，终止销售外包协议，加紧推进自营销售能力建设，自3月起正式开展自主营销工作。
      工程建设上，一手抓新开发项目的生产建设管理，一手抓已完成项目的遗留问题处置及工程整改。

      突出自主开发地产品牌的建设，着手制订开发品牌建设规范

，从生产端创优质工程，从销售端提升自主品牌营销能力，从管理端系统规范品牌企业运作水平
。

     【建筑事业部】正月初十
，事业部召开年度总结动员大会，对建筑业务工作进行全年总部署。    
      服务保障板块深入一线抓复工建设和安全文明、工程进度、技术质量检查。经营部
、成本预算部联动加大开春投标力度
。
      各项目部及时组织学习贯彻大会建设，一手抓开工现场管理，一手抓年度任务分解
。团风中泰大公馆项目完成“大别山”杯创建工作现场验收。红安人民医院项目发挥创税能力
，被红安县杏花乡评为“2022年度税收突出贡献企业”。武穴市湖北金港汽车公园项目以获得2022年“现场综合管理最佳项目部”的集体荣誉为激励
，全员干劲十足。佛山云东海项目加强异地复工协调和生产组织。人生就是博集团基地项目加强建设协调促进后续工程煞尾。黄冈东方明珠项目着力推进城建档案馆工程结资料整理及复工安全扫尾工作四季花海项目整合别墅、小高层分项管理职能，一体化统筹推进年度工程建设任务。光谷曙光学校项目管理人员组建调配到位，明晰职责分工，加快项目前期建设准备
。
       2月20日，红安县高桥派出所建设项目开工仪式举行，标志着新一年在红安县市场的新拓展项目全面启动。
      春来花枝俏，人勤天不负。每一处旧枝新颜
，每一地新花烂漫
，每一点生发进步，都需要始终在激情奋进中获取，也会在欢欣鼓舞中展现

。